医美生态圈“三足鼎立” 究竟谁能走的更远!

日期:

2019-01-01

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医美生态模式分为三种:

经理人型医美生态(依靠广告):主流都是莆系,最大的特点就是医疗机构由经理人说了算;

美容院型医美生态(依靠渠道):从生活美容脱胎出来的医美机构,生美+医美,简称“双美”;

专家型医美生态(依靠医生个人IP):最显著的特征是医生主导制,决定权不仅仅局限于临床范畴,医生在机构涉及的任何层面的问题都拥有话语权。

以上三种医美生态,谁更有未来?针对这一问题,138美业密探凌凌七采访到深耕行业多年,始终处于领军企业的经营者——静博士董事长祝愉勤,以及时刻关注医美趋势,敏锐洞察行业现状的医美创业者、实践者、评论者们,听听他们怎么说?

医美生态圈“三足鼎立” 究竟谁能走的更远!

静博士董事长祝愉勤

结合静博士,您如何看待美容院型医美生态?

我是这么看待美容院型医美生态,也就是外界所说的“生美+医美”模式,实际上,现阶段,许多医美机构都在考虑新出路,医美+互联网、医美+大健康等等,不是单一的形态,更重要的是成为一个生态的去发展。

目前,静博士在“生美+医美”这条道路上,一直都走的很好,生美是我们的流量池,是开口,医美则是顾客升级的“点”,医美满足了顾客对颜值的需求,因此,静博士始终坚持“我是您的终身颜值管家”这一概念,对顾客从一开始进来,到未来都进行管理。

您看好医美医生自立门户这种生态模式吗?

医生自立门户是大势所趋,政策开放,再加上整个经营环境的打开,会有大量的医美医生走出来,成为一个机构的负责人,去承担更多的责任,展现和实现更大的价值。

医美医生自立门户,在专业度、效果把控等方面有着先天的优势,不过,医疗质量只是其中的一环,并不是建立医疗机构的全部。

当一个知名的医美医生,从大医院里走出来时,他的个人IP确实是建立了,但是,个人流量也在随之下降,原有的大IP需要经营,这就需要团队、需要专业型人才,此外,大多医美医生缺乏经营思维,这就需要吸纳更多互补性人才,进行团队配合。

任何一个机构的建立,都需要从这三方面开始着手,那就是搭班子、定战略、带团队,医美医生想要自立门户,创立医美机构,自然也不例外。

医美生态圈“三足鼎立” 究竟谁能走的更远!

138特约评论员胡波澜

2019医美市场趋势如何?

2019年医美市场整体会继续蓬勃发展,但竞争也会进一步加剧,会有越来越多的生美机构、医生、行外资本加入其中!

三种医美生态,你更看好哪一种?

主流的医美生态,各有千秋。经理人型医美生态的优势在管理,美容院型医美生态的优势在客户,专家型医美生态的优势在技术,做好自己的长板,补足短板都有很大的机会。

长远来看,我比较看好经理人型医美生态,这是各行各业通行的企业模式,对照其他行业的上市企业,应该都可以归为经理人型,整体来看其优势是标准管理,技术、产品有相关人员负责。

医美生态圈“三足鼎立” 究竟谁能走的更远!

即美光殿医疗美容眭耀文

2019医美市场趋势如何?

投资过热在许多地区是肯定存在的,所以这个时候还会有机构不停开,也会有机构不停转让或倒闭。市场资源是有限的,竞争只会越来越激烈,2019年医美市场的增长幅度肯定抵不过竞争烈度,不仅2019年,在相当长一段时间内,竞争烈度会越来越大,所以大量开业,大量倒闭是正常现象。

如何看待医美医生自立门户?

医美的核心产品是医生的技术,既然如此,核心更具价值优势。对于医美医生自立门户我比较看好,他们会遭遇困难与挫折,但因为他们自身的价值,只要不偏执,很多资源会主动向他们靠拢,我也是如此!自身就是核心价值,核心价值有了,这就是最大优势。


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